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Mostrando entradas de julio, 2017

ACTIVIDAD 8. AMBIENTE DE TRABAJO

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  El ambiente es un término con origen en el latín ambĭens, que significa “que rodea”. Esto hace referencia al entorno que rodea a los seres vivos, condicionando sus circunstancias vitales. El cual está formado por diversas condiciones, tanto físicas como sociales, culturales y económicas. El trabajo, por su parte, es la medida del esfuerzo que realizan las personas. Se trata de la actividad productiva que un sujeto lleva a cabo y que es remunerada por medio de un salario (que es el precio del trabajo dentro del mercado laboral). Estos dos términos permiten tener la noción de ambiente de trabajo, que está asociado a las condiciones que se viven dentro del entorno laboral. El cual se compone de todas las circunstancias que inciden en la actividad dentro de una oficina, una fábrica, entre otros.   1.- CARACTERÍSTICAS DE LOS TIPOS DE CULTURA. Las organizaciones que han definido su cultura, la han respetado y la han transmitido, y que a pesar de los cambios han ...

ACTIVIDAD 7. DESVINCULACIÓN

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La desvinculación laboral es el proceso mediante el cual se procede a despedir o finalizar el contrato, ya sea de una o más personas que cumplen alguna labor dentro de una organización 1.- ANÁLISIS DE LOS MOTIVOS Y EFECTOS DE LA DESVINCULACIÓN. Las organizaciones tienen una serie de situaciones donde se hace presente la desvinculación laboral, donde el cambio se produce inevitablemente en cada una de las personas que hacen vida en dicha organización. Permitiendo soportar situaciones traumáticas, haciéndolos resistentes pero no inmunes. Dentro de las causas más comunes entre los empleados y las empresas, se detallan las siguientes: -Desalineación de objetivos, donde la empresa y los empleados no se encuentran alineados. -Desmotivación, se evidencia un desgano por parte de uno u otros por las diversas situaciones que han pasado. -Conflictos, donde se producen roces, rencillas y conflictos que llegan a puntos de no retorno. Siendo ésta una de las principales cau...

ACTIVIDAD 6. COMPENSACIONES

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  Las compensaciones pueden hacer referencia a salarios, sueldos, beneficios e incentivos. Siendo ésta la gratificación que los empleados reciben a cambio de su labor, elemento que permite, a la empresa, atraer y retener los recursos humanos necesarios, y al empleado, satisfacción en sus necesidades materiales, de seguridad y de ego o estatus.   El sistema de compensaciones dentro de las empresas se hacen bajo términos costos/beneficios, estableciendo remuneración o incentivos. 1.- CUALES SON LAS CARACTERÍSTICAS DE LOS BENEFICIOS Y OBLIGACIONES LABORALES. De acuerdo a la Ley Orgánica del Trabajo, los Trabajadores y las Trabajadoras (LOTT), los empleados y patronos se adecuan a los cambios establecidos en dicha ley. Donde se: -Garantiza la protección integral de los trabajadores sin excepción. -Lucha contra la explotación, la opresión y las discriminaciones. -Establecen relaciones sociales de producción basadas en igualdad, equidad, solidaridad, jus...

ACTIVIDAD 5. FORMACIÓN Y DESARROLLO

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La formación y desarrollo contribuyen al crecimiento profesional de los empleados. Conocer la diferencia entre formación y desarrollo de los empleados forma parte de este proceso de instrucción y capacitación del emprendedor, porque aunque son parecidas, en la práctica tienen diferencias puntuales en su estructura y modo de operar.   La Formación , generalmente , es asociada a la capacitación profesional, ya sea individual o en grupo. “Esta capacitación ocurre en la empresa, y tiene que ver con una actualización en el trabajo, cuyo principal objetivo es aumentar y adecuar el conocimiento y las habilidades técnicas de los trabajadores a las necesidades específicas de cada posición”.   Por lo tanto, el Desarrollo es entendido como un proceso más largo de perfeccionamiento individual. “Es el crecimiento personal y profesional, que obedece a las necesidades de autoperfeccionamiento experimentadas por cada individuo, o a los aspectos que la empresa cree que los em...

ACTIVIDAD 4. PERMANENCIA

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La permanencia es aquel lo que se usa para designar al mantenimiento de determinados elementos a través del tiempo. Ésta puede ser una cualidad que se le aplica a una persona, a un fenómeno, a un objeto. La permanencia depende, entonces, principalmente del elemento, fenómeno o circunstancia a la que se haga referencia y de los parámetros considerados normales para él. Puede referirse a una cualidad subjetiva porque si bien se caracteriza por representar la duración en el tiempo, cada situación supone diferentes cantidades de tiempo. EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO Consiste en la realización de una comparación de lo realizado durante un período determinado por un empleado contra lo que la organización en la que trabaja considera el desempeño ideal para ese cargo, este ideal lo define la organización y está establecido en la descripción y especificación del cargo. *DESCRIBE LAS CARACTERÍSTICAS DE LA EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO A SER APLICADA. Dentro de las característi...